火博体育2023年上半年，建筑装饰行业遭遇了前所未有的困难。据不完全统计，共有46家装饰企业被发布破产文书火博体育，与此同时，多家上市装企上半年业绩预亏，其中亏损数额最高的达10余亿元。

　　行业头部尚且如此，中小型装企则更加困苦：市场不确定、员工心不定、企业目标不定、激励考核不定、市场萎缩、企业接单数量及营业收入大幅减少——建筑装饰行业普遍出现迷茫，是否没有出路了？

　　本文与大家讨论交流，装企将如何采取一些建议性措施来度过难关，规避资金风险问题，寻找自救的方法立足于行业。

　　今年仍然是艰难的一年，中国建筑装饰行业的发展形势甚至比疫情三年还要差。面对艰难的大环境，装饰企业的困苦源于以下一系列“外忧内患”：

　　据相关统计，2023年全国装饰企业中标金额3932亿，而2022年这个数字是4729亿，同比下降17%。2023年建筑装饰行业装企总数23万家，其中活跃的中标企业是87781家。

　　4）装饰项目甲方自营份额在提高：地产企业以及EPC模式的建筑总包企业不断在蚕食市场。

　　5）风险大：印章风险、合约风险、资金风险、税务风险、安全事故风险等无法做到事前事中事后的实时动态监控火博体育，导致风险越来越大。

　　6）管理成本居高不下：团队试错成本过大，管理无标准，成本测算经营无目标，导致团队管理成本一直蚕食我们的利润火博体育。

　　装企都是“年关难过年年过”，只不过今年会更难一点。要想平稳过年，首先做好风险防范的“未雨绸缪”。而这个基础就是资金回流问题。资金是装饰企业的血液，更是解决年底农民工闹事纠纷的前提。

　　3）提前商务谈判，用好甲方各种融资手段（比如商票，链贷），做好下游资金分配规划。保证农民工工资；

　　1、开源：注重投标策略、强化过程签证管理、二次经营与深化设计等在项目上运用

　　在当前困难重重的行业大环境下，装饰企业抱团取暖，资源共享，优势互补，合作共赢或许是另一更好的出路火博体育！

　　中泓顺源建设科技集团深耕建筑装饰行业近10年，大力发展工装、幕墙等施工业务，累计完成上千个施工项目，业务范围涵盖公共交通、大型场馆、行政办公、商业综合体、星级酒店、学校、新能源产业园等多领域，目前拥有建筑装饰、幕墙火博体育、防水防腐保温、电子与智能化、消防、建筑施工、市政公用、环保、机电、地基、古建筑、城市及道路照明等十七项资质，全国诚邀分公司、项目合作。返回搜狐，查看更多